立案登记制实施以来，针对案件受理数激增、案多人少矛盾日趋突出的状况：

    一是加快办案进度，缩短审理周期。全院干警主动响应号召，放弃休假采取“五加一”、“白加黑”的工作模式，利用下班和周末时间合议案件、制作法律文书，院领导们也积极配合随时召开审判委员会，与干警们一起加班。

    二是合理调动审判资源，提高办案质量。调动资深老法官及时充实审判一线，协助审判部门办理案件，缓解了审判业务部门的办案压力。

    三是建立全院工作“月通报”制度。采取每月召开一次党组扩大会议的形式，班子成员听取每位中层干部上月工作完成情况，并对绩效考评方案中分解到各部门的任务未完成的部分进行通报，方便领导小组随时了解和掌握案件及全面工作的开展进度、存在的问题以及取得的效果等情况，通过此举也极大地调动了各部门负责人干工作的积极性。

    四是定期举行案件质量剖析会。在以往审执案件评查、月月通报的基础上，定期举行案件质量剖析会，由全体审判委员会委员以及更审改判案件办案人进行旁听，结合绩效考评工作目标，考察全院法官庭审驾驭能力和各庭室组织管理情况。对审判实践中出现的典型案件，以个案讲解方式，详细剖析讨论，引导法官正确办案，激励法官不断加强学习，共同提高审判业务水平和案件质量。

    五是坚持院、庭长亲自办案制度，履行审判职责。全院上下已逐步形成院长、庭长办案共识。院长、庭长担任主办人办结的案件占结案总数的75%，所结案件呈现调撤率高、息诉服判率高、信访率低、申诉率低的良好态势，取得了较好的社会效果和法律效果，促进了社会和谐。

    六是坚持案件质量监督评查，促进审判质量提高。扩大评查范围，规范评查标准，坚持开展案件质量和法律文书评查活动。第一季度共对83件案件和126份法律文书进行了评查，并将评查结果在全院通报。